La méthode Nova
Notre méthode est le fruit de nos recherches, de nos mises en place réalisées, concluantes ou non, de francs succès, en bref, notre expérience. En conformité avec nos valeurs, nous l’améliorons en permanence.
Pour être efficace, elle nécessite de votre part, de l’énergie, des ressources et de la rigueur dans son application. Nous sommes le co-pilote qui vous aidera à passer les étapes successives jusqu’à la performance de votre système.
- Avez-vous bien expliqué le résultat de votre évaluation des risques à votre direction ?
- Connaissez-vous la limite d’exposition aux risques définie par votre direction ?
- Avez-vous le sentiment de maîtriser les risques majeurs et/ou ceux en lien avec vos tendances ?
- Avez-vous convaincu votre dirigeant que la S&ST est un accélérateur de performance ?
- Votre direction intègre-t-elle le fait que la sécurité n'est pas qu'une réponse juridique ?
- Etes-vous capable de nous citer spontanément les 3 familles de risques prioritaires de votre entreprise ?
- Tous vos outils de gestion de la S&ST mis en place atteignent-ils l’objectif souhaité initialement ?
- Les rôles et responsabilités de chacun sont-ils définis par votre direction ?
- Que voulez-vous réellement combattre ?
- L'avez-vous validé avec votre direction ?
- Avez-vous les ressources pour le faire ?
- Votre réflexion incite-t-elle à agir d’abord sur le danger plutôt que sur les comportements humains ?
- Le rôle et les responsabilités de chaque personne en S&ST ont-ils été défini ?
- Les méthodes permettant de maîtriser chaque situation dangereuse ont-elles été définies ?
- Les personnes ayant un rôle et des responsabilités en S&ST ont-elles été formées ?
- Les compétences des salariés en la matière sont-elles maintenues ?
- Vérifiez-vous que vos actions donnent le résultat attendu ?
- Améliorez-vous votre système ?